Organisasi menghadapi masalah-masalah operasional yang akan menghalangi untuk mencapai kinerja yang direncanakan. Salah satu yang harus menjadi perhatian Manajemen adalah mengelola kompetensi karyawan. Kompetensi sendiri didefinisikan sebagai kemampuan untuk menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk mencapai hasil yang direncanakan. Kompetensi karyawan adalah kunci baik bagi organisasi yang menjalankan usahanya di bidang industry maupun jasa layanan. Standar ISO 10015:2019 adalah standar dalam kelompok Manajemen Mutu yang memberikan Petunjuk dalam Manajemen Kompetensi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.Organisasi sebaiknya memiliki Rencana Pengembangan Kompetensi, dimana sebelumnya mengidentifikasi kompetensi karyawan yang ada saat ini. Tahap ini disarankan organisasi melakukan kajian awal kebutuhan dan juga kesenjangan kompetensi yang ada saat ini. Konsultan ISO 10015:2015 | Pengembangan Kompetensi Bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia melaksanakan Rencana Pengembangan Kompetensi ini melalui pelatihan dan coaching baik intenal maupun eksternal. Aktifitas Pengembangan Kompetensi ini dimonitor dan dievaluasi secara periodik untuk kemudian menetapkan area yang perlu ditingkatkan efektifitasnya. Seperti yang dijelaskan dalam Standar ISO 10015:2019 bahwa organisasi dapat menetapkan kompetensi utama dan kompetensi pendukung untuk dikelola dalam rangka mencapai kinerja terbaik. Kompetensi utama adalah keahlian yang wajib dimiliki oleh organisasi untuk dapat kompetitif dalam bisnis yang dijalankan. Kompetensi utama ini adalah kekuatan organisasi dalam menciptakan nilai tambah bagi Pelanggan. Kompetensi utama adalah kombinasi dari Keahlian Bisnis, Keahlian Personal dan Keahlian Antar Personal. Masing-masing Organisasi memiliki kompetensi utama yang unik dan mungkin berbeda. Namun secara umum kompetensi utama dari Keahlian Bisnis antara lain : Keahlian Teknologi. Saat ini kompetensi karyawan dalam menjalankan bisnisnya tidak terlepas dari infrastruktur IT yang dimiliki dan digunakan untuk melayani Pelanggannya. Sehingga Organisasi harus menetapkan kompetensi utama Keahlian Teknologi dan mengelolanya dengan baik untuk kemajuan Organisasi Standar ISO 10015:2019 memberikan petunjuk bagaimana menetapkan kompetensi yang dibutuhkan Organisasi, menilai kompetensi yang ada saat ini, merencanakan program pengembangan kompetensi karyawan, melaksanakan program pengembangan kompetensi dan melakukan evaluasi efektifitas program pengembangan kompetensi yang dilaksanakan. Selain itu Standar ISO 10015:2019 ini juga menjelaskan kompetensi yang dibutuhkan Organisasi di masa depan. Konsultan ISO 10015:2015 | Pengembangan Kompetensi
ISO 27001 Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Change Konsultan ISO 27001 membantu Perusahaan untuk mengembangkan Dokumentasi ISO 27001 dan Menerapkan sampai dengan mendapatkan Sertifikat ISO 27001. Tahap Pengembangan Dokumentasi antara lain menetapkan Struktur Organisasi ISO 27001 yang bertanggung jawab untuk : Menetapkan Kebijakan Keamanan Data dan Informasi Menetapkan Daftar Risiko Keamanan Data dan Informasi Memonitor perubahan yang terjadi pada Daftar Risiko Keamanan Data dan Informasi Melakukan pengawasan aspek fisik dan lingkungan Keamanan Data dan Informasi Menerapkan Keamanan Data dan Informasi dan melakukan koordinasi di semua lokasi Perusahaan dsb Change Konsultan ISO 27001 | Keamanan Data dan Informasi Pengendalian Sistem Manajemen Keamanan Data dan Informasi akan mengatur : Akses yang terdiri dari : Kebijakan, Peraturan, Persetujuan User, Administrasi User dsb Kriptografi untuk memastikan keamanan data dan informasi Software, malware, anti virus dsb Komunikasi internal dan eksternal Monitoring ancaman dan risiko keamanan data dan informasi dsb Keamanan Data dan Informasi | Konsultan ISO 27001 Tahapan Konsultasi ISO 27001 akan dilaksanakan : Pelatihan Pemahaman Persyaratan Standar ISO 27001 dan Dokumentasi kepada Tim ISO 27001 Perusahaan Konsultan ISO 27001 dan Tim ISO 27001 Perusahaan bersama-sama mengembangkan Dokumentasi yang terdiri dari : Manual ISO 27001. Kebijakan Sistem Manajemen Keamanan Data dan Informasi serta Prosedur. Menerapkan ISO 27001 di seluruh area sesuai dengan ruang lingkup yang ditetapkan Konsultan ISO 27001 akan memberikan Pelatihan Audit Internal ISO 27001 dan memberikan Check List Audit ISO 27001. Melaksanakan Audit Internal ISO 27001 dan Tindakan Koreksi terhadap ketidaksesuaian yang ditemukan Melakukan persiapan akhir dan Rapat Tinjauan Manajemen sebelum pelaksanaan Audit Sertifikasi ISO 27001 Mendampingi saat Audit Sertifikasi oleh Badan Sertifikasi ISO 27001 yang ditunjuk Perusahaan mendapatkan Sertifikat ISO 27001 Keamanan Data dan Informasi | Change Konsultan ISO 27001 Kembali ke Halaman Utama >> Konsultan ISO
Bagaimana Menerapkan ISO 45001?
ISO 45001:2018 adalah standar Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang diterbitkan oleh International Organization of Standardization (ISO) pada tanggal 12 Maret 2018 yang lalu. Penerapan Sistem Manajemen K3 adalah keputusan strategis dan operasional suatu Organisasi dengan tujuan agar organisasi menyediakan tempat kerja yang aman dan sehat, mencegah cedera terkait pekerjaan dan kesehatan yang buruk serta secara berkesinambungan meningkatkan kinerja K3. Organisasi bertanggung jawab atas Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) pekerja dan orang lain yang terpengaruh oleh kegiatan organisasi. Yang dimaksud dengan pekerja adalah orang yang melakukan pekerjaan atau kegiatan terkait pekerjaan yang berada di bawah kendali organisasi, sedangkan orang lain antara lain tamu dan subkontraktor yang sedang bekerja di area Organisasi. Pendekatan Sistem Manajemen K3 yang diterapkan dalam dokumen ini didasarkan pada konsep Plan-DoCheck-Act (PDCA). Konsep PDCA adalah proses iteratif yang digunakan organisasi mencapai peningkatan berkelanjutan. Keberhasilan sistem manajemen K3 tergantung pada kepemimpinan, komitmen dan partisipasi dari semua tingkatan dan fungsi suatu organisasi. Konsultan ISO 45001 Change Konsultan akan membantu Organisasi untuk mengembangkan Dokumentasi ISO 45001 dan menerapkannya secara efektif sampai dengan Organisasi mendapatkan Sertifikat ISO 45001:2018 dari Badan Sertifikasi yang ditunjuk. Sistem Manajemen K3 yang efektif artinya sejauh mana kegiatan K3 yang direncanakan direalisasikan dan hasil yang direncanakan tercapai. Salah satu faktor yang sangat mempengaruhi diterapkannya SMK3 dengan efektif adalah penetapan tanggung jawab dan wewenang untuk setiap peran dalam Sistem Manajemen K3 yang harus ditetapkan dan dan dikomunikasikan pada semua tingkatan dalam organisasi. Sehingga pekerja di setiap tingkatan organisasi harus bertanggung jawab atas aspekaspek sistem manajemen K3 yang mereka kendalikan. Organisasi juga harus menetapkan, menerapkan dan memelihara proses-proses konsultasi dan partisipasi pekerja di semua tingkatan dan fungsi yang berlaku dalam rangka pengembangan, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi kinerja dan tindakan perbaikan Sistem Manajemen K3. Jika Organisasi anda akan menerapkan ISO 45001:2018 hubungi kami Change Konsultan di WhatsApp : 0811-8859-ISO(476). Kembali ke Halaman Utama >> Konsultan ISO