Membuat Kerjasama Tim oleh Konsultan ISO Jika kita berbicara tim maka yang kita bayangkan adalah sekumpulan orang yang bekerjasama melakukan sesuatu. Bisa memecahkan masalah atau melakukan peningkatan proses. Jadi yang menjadikan satu tim adalah kesamaan tujuannya. Apa saja yang pelu diperhatikan agar kerjasama tim dapat berjalan : Kapan Tim Harus Dibentuk? Sebuah tim harus dibentuk apabila sebuah masalah harus menjadi perhatian bukan saja satu orang atau satu bagian tapi harus menjadi perhatian seluruh organisasi. Nah pada saat inilah dibutuhkan dibentuk sebuah tim. Bisa juga karena akar masalah belum diketahui dengan pasti karenanya dibutuhkan banyak masukan dari berbagai bagain. Atau kalau tindakan koreksi atau solusi terhadap masalah membutuhkan brainstroming atau diskusi lintas fungsi. Konsultan ISO dapat menyarankan dibentuknya sebuah tim apabila manajemen membutuhkan konsensus atau kesepakatan beberapa pihak yang terkait dalam organisasi untuk melaksanakan komitmennya dalam menghadapi masalah atau problem bersama. Kerjasama Tim | Training ISO Apa Kelebihan Tim? Sebuah tim yang kompak dan fokus terhadap suatu masalah atau tujuan pasti lebih baik dari individu. Hal ini karena adanya sinergi tim. Dengan adanya hal ini ditambahkan dengan kreatifitas anggota tim makan solusi yang dihasilkan diharapkan lebih baik. Sinergi antar anggota ini menyebabkan 1+1+1 dst sebanyak anggota tim sehingga hasilnya menjadi lebih baik. Selain itu Tim yang dipimpin dengan baik akan meruntuhkan batasan antar bagian. Kalau selama ini ada pembatas dan karyawan bekerja hanya untuk bagiannya saja, maka dengan tim batasan itu dihancurkan. Tim bekerja lintas fungsi untuk kepentingan organisasi. Konsultan ISO akan memastikan hasil akhir dari Tim yang baik akan meningkatkan kerjasama antar bagian yang pada akhirnya akhirnya akan memperkuat organisasi. Training ISO | Kerjasama Tim Faktor Yang Mempengaruhi Tim Beberapa faktor sangat mempengaruhi apakah sebuah tim akan berhasil dalam organisasi. yang pertama adalah budaya. Budaya organisasi dan value atau nilai yang ditanamkan untuk bekerjasama akan sangat mempengaruhi efektifitas tim. Nilai layanan terhadap pelanggan dapat menjadikan budaya ini menjadi sasaran atau goal utama. Manajemen juga harus menyediakan waktu dan sarana prasarana yang dibutuhkan. Termasuk juga pelatihan apabila dibutuhkan. Yang terpenting adalah reward atau penghargaan yang diberikan kepada tim terhadap semua hasil yang memberikan nilai tambah kepada manajemen dan organisasi secara keseluruhan. Konsultan ISO memastikan tim tidak gagal. Beberapa penyebab tim gagal antara lain : tidak adanya dukungan manajemen, tidak tersedianya waktu yang cukup dan juga tidak ada kesepakatan bersama mengenai goal yang akan dicapai. Salah satu yang terpenting adalah tidak adanya skill yang dibutuhkan dalam memecahkan masalah. Konsultan ISO memberikan pelatihan Tim Dinamis selama 2 (dua) hari yang akan memastikan organisasi memiliki tim yang kompeten dan handal dalam melakukan kerjasama tim. Tags : Kerjasama Tim, Change Konsultan, Training ISO, Pelatihan Tim Dinamis >> Baca Artikel Lain di Konsultan ISO (Beranda)
Training ISO 9001:2015
Standar Terbaru ISO 9001:2015 Sudah Dipublikasikan Dengan telah dipublikasikannya standar ISO 9001:2015, sekarang saatnya organisasi untuk melakukan penyesuaian dokumentasi ISO 9001:2008 untuk dapat memenuhi persyaratan ISO 9001:2015. Change Konsultan menawarkan satu-hari pelatihan ISO 9001:2015 yang akan fokus menerangkan tujuan dari perubahan standar ISO 9001 dan perubahan persyaratan baru ISO 9001:2015. ISO 9001:2015 adalah standar sistem manajemen mutu generasi ke lima yang berbasis pengelolaan resiko. Standar terbaru 9001:2015 yang menggantikan ISO 9001:2008 ini bertujuan agar organisasi dapat : menunjukkan kemampuannya menghasilkan produk (barang dan jasa) yang memenuhi persyaratan pelanggan dan peraturan yang berlaku meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menerapkan sistem termasuk proses peningkatan mutu berkesinambungan dan memastikan kesesuaian produk (barang dan jasa) kepada pelanggan Persyaratan ISO 9001:2015 bersifat generik dan dapat diterapkan untuk industri manufaktur maupun jasa. Training ISO 9001:2005 ini bertujuan : Mendiskusikan perbedaan antara ISO 9001:2008 dengan ISO 9001:2015 Mampu menerapkan pengetahuan dan pemahaman standar ISO 9001:2015 untuk memulai menyesuaikan dokumentasi ISO 9001 orgnaisasi untuk dapat memenuhi persyaratan ISO 9001:2015. Training ISO 9001:2015 ini akan menjadi kelas yang banyak dengan contoh-contoh penerapan penyesuaian dokumentasi termasuk membuat prosedur baru sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2015. Diskusi dan praktek latihan membuat prosedur akan memperkuat pemahaman terhadap standar ISO 9001 terbaru ini. Training ISO 9001:2015 akan mereviu satu persatu persyaratan ISO 9001:2015 baik yang hanya berubah sedikit maupun yang benar-benar persyaratan baru. Training ISO 9001:2015 dikembangkan berdasarkan standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 yang telah dipublikasikan oleh International Organization for Standardization (ISO) Yang Harus Mengikut Training ISO 9001:2015 Training ISO 9001:2015 ini dirancang untuk Manajer Mutu, Wakil Manajemen, Tim ISO 9001, Auditor ISO 9001 dan Pengendali Dokumen. Handout Training ISO 9001:2015 Setiap peserta akan menerima handout pelatihan Agenda Training ISO 9001:2015 Konsep Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Memahami apa yang harus direvisi dalam dokumen ISO 9001 Memahami ruang lingkup organisasi Memahami pengelolaan risiko Penjelasan klausul-klausul ISO 9001:2015 Perubahan fokus dalam Audit ISO 9001:2015 Latihan Penyesuaian Dokumentasi Sertifikat Sertifikat dikeluarkan oleh Change Konsultan Harga Training In-house : Rp. 7.500.000,- untuk maksimum 25 peserta belum termasuk PPN Training Publik : Rp. 2.500.000,- per orang belum termasuk PPN, dilaksanakan di minggu ke dua setiap bulan sejak November 2015 Pendaftaran Hubungi : Change Konsultan di 0811-8859-ISO(476) Atau meninggalkan pesan pada form di bawah halaman ini, kami akan segera menghubungi anda. >> Request Our ISO Proposal in Konsultan ISO Web Page
Pelatihan Train The Trainer ISO 9001-2015
Latar Belakang Memelihara efektifitas penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 merupakan bagian penting dalam memastikan tercapainya Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu Perusahaan yang telah ditetapkan. Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 yang efektif harus didukung oleh pemahaman yang baik dan benar terhadap sistem oleh seluruh karyawan yang secara langsung menjalankannya. Karenanya perlu dilaksanakan sosialisasi untuk mengkomunikasikan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 secara berkesinambungan kepada seluruh karyawan. Tujuan Pelatihan Perusahaan mempunyai komitmen untuk memastikan efektifitas penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 melalui: Sosialisasi Sistem Manajemen Mutu di Kantor Pusat dan Cabang Pelatihan ’Train the Trainer’ untuk 20 peserta yang akan menjadi instruktur dalam sosialisasi ISO 9001:2015 di Kantor-Kantor Cabang Perusahaan Pelatihan Train The Trainer ISO 9001:2015 ini akan menyiapkan para Trainer yang kompeten dalam memberikan sosialisasi ISO 9001:2015 di Kantor Pusat dan Cabang untuk memastikan Sistem Manajemen ISO 9001:2015 dapat diterapkan secara efektif. Pelatihan Train The Trainer memberikan presentasi yang telah disiapkan oleh Change Konsultan untuk dapat disampaikan oleh para peserta pelatihan. Presentasi yang telah disiapkan menjelaskan secara rinci apa yang harus diterangkan dari tiap-tiap slide presentasi disertai contoh-contoh yang sesuai dengan proses bisnis Perusahaan. Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk Perusahaan yang mempunyai banyak memiliki Kantor Cabang di seluruh Indonesia sehingga memastikan ruang lingkup penerapan ISO 9001:2015 dapat diterapkan secara efektif dan konsisten baik di Kantor Pusat maupun di seluruh Kantor Cabang. III. Agenda Pelaksanaan Train the Trainer ISO 9001:2015 Hari 1: 09:00 – 09:30 Pembukaan 09:30 – 10:30 Melakukan Analisa Kebutuhan Pelatihan 10:30 – 10:45 Rehat 10:45 – 12:00 Membuat ’Lesson Plan’ dan Manfaatnya 12:00 – 13:00 Istirahat 13:00 – 14:30 Mengembangkan Materi Pelatihan 14:30 – 14:45 Rehat 14:45 – 16:00 Sikap dan Peran Instruktur 16:00 – 17:00 Penjelasan Rinci Cara Memberikan Sosialisasi ISO 9001:2015 Hari 2: 09:00 – 10:30 Teknik Presentasi dan Penggunaan Alat Visual 10:30 – 10:45 Rehat 10:45 – 12:00 Psikologi dan Metode Belajar Orang Dewasa 12:00 – 13:00 Istirahat 13:00 – 14:30 Latihan Sosialisasi ISO 9001:2015 berdasarkan materi yang sudah disiapkan oleh Change Konsultan – sesi 1 14:30 – 14:45 Rehat 14:45 – 16:00 Latihan Sosialisasi ISO 9001:2015 berdasarkan materi yang sudah disiapkan oleh Change Konsultan – sesi 2 16:00 – 17:00 Diskusi, Kesimpulan dan Penutupan Pelatihan Hubungi Change Konsultan ISO untuk memastikan perusahaan anda memiliki para Trainer untuk melakukan sosialisasi ISO 9001:2015 secara efektif dan kompeten