Mengapa Menggunakan Konsultan ISO | Change Konsultan Apa tujuan utama menerapkan Sistem Manajemen ISO? Perusahaan tentunya ingin mendapatkan manfaat terbaik dari penerapan dan sertifikasi ISO. Manfaat penerapan Sistem Manajemen ISO harus memberikan nilai tambah dan meningkatkan kinerja Perusahaan, bukan sekedar mendapatkan Sertifikat. Banyak saat ini yang menawarkan sertifikasi ISO dengan hanya dengan datang satu kali langsung mendapatkan Sertifikat ISO. Bagaimana mungkin sistem manajemen dapat diterapkan secara efektif di perusahaan apabila sistem tidak dirancang dan disosialisasikan dengan baik. Mengapa Menggunakan Konsultan ISO | Change Konsultan Sistem Manajemen harus dirancang dengan baik melalui tahapan pengembagan dokumentasi yang dilakukan Konsultan ISO. Konsultan ISO akan melakukan beberapa kali kunjungan untuk dapat merancang dan mendokumentasi prosedur yang diperlukan perusahaan untuk dapat menjalankan Sistem Manajemen ISO yang akan diterapkan. Prosedur yang dikembangkan harus melalui tahap tinjauan oleh masing-masing Manajer sesuai dengan proses dan tanggung jawabnya. Tahap finalisasi dokumentasi ISO ini memastikan pelaksana proses dilibatkan dalam pengembangan prosedur sehingga akan memudahkan dalam tahap penerapannya. Mengapa Menggunakan Konsultan ISO | Change Konsultan Tahapan penerapan Sistem Manajemen juga tidak bisa dilaksanakan secara instan. Tahap penerapan ini sangat menentukan apakah Sistem Manajemen dapat diterapkan secara efektif. Tahap penerapan biasanya diawali dengan sosialisasi Sistem Manajemen ke seluruh karyawan, sehingga seluruh dokumentasi dapat dipahami. Pemahaman prosedur yang baik oleh pelaksana proses akan menyebabkan proses dapat terkendali dengan baik. Sasaran Mutu yang ditetapkan oleh masing-masing bagian juga akan menetapkan kinerja mutu yang harus dicapai dan dipahami oleh seluruh karyawan. Rekaman hasil kerja juga harus disimpan dengan baik dan lengkap, karena Auditor ISO akan menanyakan bukti-bukti penerapan Sistem Manajemen. Rekaman hasil kerja harus dapat membuktikan bahwa produk dan layanan telah memenuhi persyaratan mutu yang ditetapkan oleh pelanggan dan manajemen perusahaan. Mengapa Menggunakan Konsultan ISO | Change Konsultan Konsultan ISO juga akan memberikan Pelatihan Audit Internal yang akan menyiapkan personil auditor internal sehingga mempunyai kompetensi untuk memeriksa efektifitas Sistem Manajemen. Dengan jumlah hari konsultansi yang cukup, maka perusahaan dapat memastikan personil-personil yang akan memelihara Sistem Manajemen mendapatkan pelatihan dari Konsultan ISO. Audit yang dilaksanakan secara periodik akan memberikan masukan kepada manajemen, tindakan perbaikan dan pencegahan yang harus dilaksanakan untuk memastikan mutu produk dan layanan. Siklus PDCA khususnya tahap pemeriksaan dan peningkatan melalui proses audit internal dan rapat tinjauan manajemen serta menetapkan program peningkatan mutu. Tujuan pelaksanaan audit ISO 9001:2015 bukan saja memeriksa kesesuaian dengan prosedur ISO namun juga akan memeriksa kinerja mutu yaitu monitoring pencapaian sasaran mutu serta program peningkatan mutu yang dilakukan oleh perusahaan. Hubungi Change Konsultan ISO Integrasi untuk penerapan Sistem Manajemen ISO 9001, 14001, 27001 dan OHSAS 18001 di perusahaan anda.
Teknik Bertanya Audit Internal
Konsultan ISO 9001 Profesional Teknik bertanya Audit Internal sangat penting bagi seorang auditor untuk melaksanakan pekerjaannya. Apa saja yang perlu dipelajari oleh auditor dalam melalukan wawancara dengan auditee (pihak yang diaudit). Berikut ini beberapa teknik bertanya dalam audit internal :
Reformasi Birokrasi dan Sistem Manajemen Mutu
Training ISO | Reformasi Birokrasi Reformasi banyak membawa perubahan di Indonesia, termasuk di antaranya dalam aspek pemerintahan. Good governance menjadi hal penting dan terus digaungkan. Sejalan dengan itu terbit Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Apa saja yang perlu kita ketahui mengenai Reformasi Birokrasi dan bagaimana hubungannya dengan Sistem Manajemen Mutu? Berikut beberapa hal penjelasannya: