Organisasi menghadapi masalah-masalah operasional yang akan menghalangi untuk mencapai kinerja yang direncanakan. Salah satu yang harus menjadi perhatian Manajemen adalah mengelola kompetensi karyawan. Kompetensi sendiri didefinisikan sebagai kemampuan untuk menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk mencapai hasil yang direncanakan. Kompetensi karyawan adalah kunci baik bagi organisasi yang menjalankan usahanya di bidang industry maupun jasa layanan. Standar ISO 10015:2019 adalah standar dalam kelompok Manajemen Mutu yang memberikan Petunjuk dalam Manajemen Kompetensi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.Organisasi sebaiknya memiliki Rencana Pengembangan Kompetensi, dimana sebelumnya mengidentifikasi kompetensi karyawan yang ada saat ini. Tahap ini disarankan organisasi melakukan kajian awal kebutuhan dan juga kesenjangan kompetensi yang ada saat ini. Konsultan ISO 10015:2015 | Pengembangan Kompetensi Bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia melaksanakan Rencana Pengembangan Kompetensi ini melalui pelatihan dan coaching baik intenal maupun eksternal. Aktifitas Pengembangan Kompetensi ini dimonitor dan dievaluasi secara periodik untuk kemudian menetapkan area yang perlu ditingkatkan efektifitasnya. Seperti yang dijelaskan dalam Standar ISO 10015:2019 bahwa organisasi dapat menetapkan kompetensi utama dan kompetensi pendukung untuk dikelola dalam rangka mencapai kinerja terbaik. Kompetensi utama adalah keahlian yang wajib dimiliki oleh organisasi untuk dapat kompetitif dalam bisnis yang dijalankan. Kompetensi utama ini adalah kekuatan organisasi dalam menciptakan nilai tambah bagi Pelanggan. Kompetensi utama adalah kombinasi dari Keahlian Bisnis, Keahlian Personal dan Keahlian Antar Personal. Masing-masing Organisasi memiliki kompetensi utama yang unik dan mungkin berbeda. Namun secara umum kompetensi utama dari Keahlian Bisnis antara lain : Keahlian Teknologi. Saat ini kompetensi karyawan dalam menjalankan bisnisnya tidak terlepas dari infrastruktur IT yang dimiliki dan digunakan untuk melayani Pelanggannya. Sehingga Organisasi harus menetapkan kompetensi utama Keahlian Teknologi dan mengelolanya dengan baik untuk kemajuan Organisasi Standar ISO 10015:2019 memberikan petunjuk bagaimana menetapkan kompetensi yang dibutuhkan Organisasi, menilai kompetensi yang ada saat ini, merencanakan program pengembangan kompetensi karyawan, melaksanakan program pengembangan kompetensi dan melakukan evaluasi efektifitas program pengembangan kompetensi yang dilaksanakan. Selain itu Standar ISO 10015:2019 ini juga menjelaskan kompetensi yang dibutuhkan Organisasi di masa depan. Konsultan ISO 10015:2015 | Pengembangan Kompetensi
ISO 45001 Sistem Manajemen K3
Apa itu Standar ISO 45001? Standar ISO 45001 adalah Sistem Manajemen K3 bertujuan untuk meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja kepada karyawan, menurunkan tingkat risiko dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman. Standar ISO 45001 Sistem Manajemen K3 ini mempunyai struktur yang sama dengan ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015. Standar ini dapat diintegrasikan dan diterapkan pada Perusahaan di berbagai Industri. Change Konsultan telah mempunyai pengalaman dalam menerapkan Sistem Manajemen Integrasi atau Terpadu dengan menerapkan standar ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001. Bagaimana melakukan migrasi dari OHSAS 18001 ke ISO 45001? Setiap Perusahaan yang telah menerapkan ISO 9001:2015 dan atau ISO 45001 akan lebih mudah melakukan migrasi karena ISO 45001 mempunyai struktur dokumentasi yang sama. Berikut ini beberapa langkah yang dapat Perusahaan persiapkan untuk melakukan migrasi dari OHSAS 18001 ke ISO 45001 : Melakukan Pelatihan ISO 45001 Sistem Manajemen K3 yang bertujuan untuk memberikan pemahaman persyaratan standar ISO 45001 Melaksanakan penyesuaian dokumen OHSAS 18001 ke ISO 45001 yang bertujuan untuk memastikan seluruh persyaratan standar baru ini dapat dipenuhi. Penyesuaian dokumentasi ini termasuk melakukan integrasi apabila perusahaan telah menerapkan standar ISO 9001, ISO 14001 atau standar ISO lainnya. Melakukan Pelatihan Audit ISO 45001 Sistem Manajemen K3 yang bertujuan untuk menyiapkan auditor internal yang memahami dan dapat melakukan audit internal sesuai dengan persyaratan standar. Melaksanakan Audit Internal ISO 45001 untuk memeriksa apakah Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001 telah diterapkan secara efektif Menindaklanjuti temuan audit internal ISO 45001 yang bertujuan untuk melakukan tindakan perbaikan dan tindakan pencegahan atas setiap penyimpangan penerapan Sistem Manajemen K3 terbaru ini. Melakukan Rapat Tinjauan Manajemen untuk memastikan kesiapan perusahaan untuk menghadapi Audit Migrasi OHSAS 18001 ke ISO 45001 Melakukan persiapan akhir untuk memastikan Sistem Manajemen K3 telah diterapkan secara efektif sehingga dapat lulus Audit Migrasi ISO 45001. Change Konsultan akan melakukan pendampingan pada saat Audit Migrasi ISO 45001 dan melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan yang diperlukan sampai dengan Perusahaan direkomendasikan mendapat Sertifikat ISO 45001. Hubungi kami Change Konsultan untuk melakukan migrasi OHSAS 18001 ke ISO 45001 – Contact Phone : 0811-8859-ISO(476) atau Email : [email protected]. Ingin Mengetahui Standar ISO Lain? Baca di Artikel Konsultan ISO