Change Konsultan adalah Konsultan ISO 9001 Sistem Mutu, ISO 14001 Lingkungan, ISO 45001 Kesehatan dan Keselamatan Kerja, ISO 22000 Keamanan Pangan, ISO 27001 Keamanan Informasi, ISO 50001 Manajemen Energi dan Konsultan HAS 23000 Sistem Jaminan Halal.

Kami telah mempunyai pengalaman lebih dari 18 tahun memberikan jasa Konsultan ISO, training ISO dan merancang software ISO untuk membimbing organisasi dalam menerapkan sistem manajemen dalam rangka meningkatkan kinerja dan mencapai sertifikasi.

Change Konsultan ISO Profesional telah banyak membantu klien untuk mendapatkan manfaat terbaik dari penerapan sistem sesuai dengan waktu yang direncanakan dan dengan biaya terjangkau sesuai dengan ruang lingkup penerapan di organisasi klien.

Tujuan Workshop :

Workshop Dokumentasi ISO 9001:2015 ini dirancang untuk membantu Organisasi dapat menyusun dokumentasi Sistem Manajemen Mutu untuk memenuhi persyaratan standar ISO 9001.

Workshop ini akan menghasilkan dokumentasi ISO 9001 yang lengkap mulai dari Manual Mutu, Prosedur dan juga Instruksi Kerja yang dibutuhkan oleh Organisasi.

Siapa Yang Harus Hadir dalam Workshop :

Manajemen Puncak, Wakil Manajemen, Tim ISO 9001, Pengendali Dokumen, Auditor Internal dan Manajer Bagian/Bidang dalam ruang lingkup penerapan Sistem Manajemen Mutu organisasi

Fokus Workshop :

Konsultan ISO 9001 akan membimbing organisasi menyusun dokumentasi ISO 9001:2015.

Agenda Workshop :

1. Konsep Sistem Manajemen Mutu

2. Persyaratan Standar ISO 9001:2015

3. Tugas Wakil Manajemen dan Tim ISO 9001

4. Menyusun Manual Mutu dan Prosedur ISO 9001

5. Menyusun Instruksi Kerja yang dibutuhkan

6.  Menerapkan ISO 9001:2015 secara efektif

7. Audit ISO 9001:2015 Berbasis Risiko

8. Sukses Sertifikasi ISO 9001:2015

Biaya Investasi Workshop :

Workshop ini akan dilaksanakan dengan investasi sebesar :

Rp. 5.000.000,-

(Lima Juta Rupiah – belum termasuk PPN)

Sertifikat untuk maksimal 30 Peserta.

Hubungi Kami :

Change Konsultan – Konsultan ISO Profesional

WhatsApp : 0811-8859-ISO(476)

Email : changekonsultan@gmail.com

Hubungi kami untuk pelaksanaan Workshop Dokumentasi ISO 9001.

It takes two to tanggo, untuk dapat menerapkan standar secara efektif, organisasi membutuhkan dua hal penting yaitu : sistem yang baik dan karyawan yang kompeten. Sistem yang baik berarti proses bisnis organisasi dirancang dengan sistematis dan efektif serta didukung oleh karyawan yang kompeten untuk melaksanakannya.

Change Konsultan ISO Profesional membantu organisasi mengembangkan Standar Kompetensi karyawan terdiri dari Pendidikan, Pelatihan, Keahlian dan Pengalaman yang dimiliki karyawan untuk dapat melaksanakan proses bisnis dengan baik. Karyawan akan mengikuti serangkaian pelatihan untuk meningkatkan kompetensinya dalam menerapkan sistem.

Change Konsultan ISO Profesional memastikan organisasi lebih fokus pada kompetensi sebagai faktor penentu keunggulan kompetitif. Dalam setiap proyek, kami akan menyelaraskan pengetahuan, ketrampilan dan sikap perilaku yang dimiliki setiap karyawan dengan tugas pokok dan fungsinya. Sehingga karyawan dapat memahami penerapan standar dengan baik dan dapat berkontribusi terhadap pencapaian kinerja mutu, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja yang telah ditetapkan oleh Manajemen.

Standar ISO 14001:2015 telah diterbitkan. Konsultan ISO 14001 akan membantu organisasi memahami konteks organisasi sebagai tahap awal dalam mengembangkan Sistem Manajemen Lingkungan (SML), termasuk isu internal dan eksternal lingkungan yang merupakan faktor kondisi negatif atau positif yang perlu dipertimbangkan oleh organisasi

Konsultan ISO 14001 membantu organisasi untuk menetapkan siapa saja pihak yang berkepentingan dengan SML untuk kemudian mengidentifikasi kebutuhan dan harapannya. Standar ISO 14001 terbaru ini memfokuskan pada identifikasi dan penanganan risiko lingkungan sebagai salah satu kegiatan inti yang harus dilakukan secara berkala dalam penerapan SML.

Change Konsultan ISO 14001 menawarkan :

1. Pelatihan Pemahaman Persyaratan dan Dokumentasi ISO 14001:2015. Pelatihan satu hari ini menjelaskan apa yang organisasi harus lakukan dalam menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan.
2. Pelatihan Audit Internal ISO 14001:2015. Pelatihan dua hari ini memberikan pemahaman secara penuh siklus audit mulai dari pembuatan program, check list, temuan ketidaksesuaian sampai dengan laporan audit ISO 14001 kepada Manajemen.
3. Pelatihan Upgrading ISO 14001:2015 yang khusus dirancang untuk organisasi yang telah memiliki sertifikat ISO 14001:2004 untuk dapat memenuhi dan mencapai sertifikasi standar terbaru SML ini.

Standar ISO 45001 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) akan segera diterbitkan pada akhir tahun 2016 yang akan menggantikan OHSAS 18001. Tujuan ISO 45001 tetap sama dengan OHSAS 18001 yaitu memastikan K3 untuk semua personil yang terlibat dalam kegiatan organisasi

Standar ISO 45001 menggunakan Annex SL sehingga akan memudahkan integrasi dengan ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 yang telah menggunakan struktur ini terlebih dahulu.

Konsultan ISO 45001 memberikan pelatihan mengenai perbedaan dengan OHSAS 18001 . Kesamaan struktur standar dengan ISO 9001 dan 14001 terbaru yang terdiri dari persyaratan : Konteks Organisasi, Kepemimpinan, Perencanaan, Dukungan, Operasi, Evaluasi Kinerja dan Perbaikan akan memberikan contoh dokumentasi bagaimana mengintegrasikan ketiga standar ini.

Konsultan ISO 45001 memfasilitasi identifikasi isu internal dan eksternal yang menyangkut mutu, lingkungan dan K3 dalam menetapkan konteks organisasi dalam mengintegrasikan penerapan ISO 9001 – ISO14001 – ISO 45001. 

Konsultan ISO 45001, dalam tahap Perencanaan juga mengidentifikasi, menganalisis dan menetapkan risiko mutu, lingkungan dan K3 yang menjadi dasar kebutuhan dikembangkannya prosedur sebagai salah satu metode pengendalian risiko terkait.

Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) – ISO 27001 merupakan standar untuk memastikan kendali keamanan mampu melindungi aset informasi organisasi.

Konsultan ISO 27001 membantu perusahaan menyiapkan dokumentasi untuk memenuhi persyaratan standar, diantaranya :

1. Manual SMKI yang menjelaskan kebijakan, sasaran dan ruang lingkup pengelolaan keamanan informasi,
2. Statement of Applicability (SoA) yang merupakan dokumen utama dari SMKI yang menjelaskan pengendalian keamanan informasi yang dilakukan organisasi,
3. Daftar Risiko Keamanan Informasi
4. Aset Informasi dan Data serta Perangkat dan Aplikasi yang digunakan
5. Prosedur Kendali keamanan Informasi dsb.

Konsultan ISO 27001 menilai risiko yang ada terhadap keamanan data dan informasi serta membantu organisasi dalam menjalankan peningkatan pengelolaan keamanan informasi.

Konsultan ISO 27001 memastikan pengembangan SoA yang menjelaskan pengendalian yang disarankan oleh standar dan juga bagaimana hubungannya dengan hasil penilaian risiko. Seluruh pengendalian ini harus diterapkan, karena pada saat audit SMKI auditor akan memeriksa penerapan seluruh pengendalian yang menjaga Sistem Manajemen Keamanan Informasi

Audit SMKI berbasis persyaratan standar ISO 27001 akan dilakukan untuk memeriksa efektifitas penerapan Sistem Manajemen Keamanan Informasi. Konsultan ISO 27001 akan memastikan tindakan perbaikan dilakukan terhadap ketidaksesuaian Kebijakan, Sasaran dan Prosedur SMKI yang ditemukan, sehingga dapat memenuhi seluruh persyaratan standar dan mendapatkan Sertifikat ISO 27001.

Dengan diterbitkannya UU Jaminan Produk Halal No. 33 Tahun 2014, saat ini banyak perusahaan yang berkeinginan untuk menerapkan Sistem Jaminan Halal dan mendapatkan Sertifikat Halal dari Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH). HAS 23000 (Halal Assurance System) adalah Standar Sistem Jaminan Halal sebagai persyaratan yang harus dipenuhi  oleh perusahaan untuk mendapatkan Sertifikat Halal dan Sertifikat Sistem Jaminan Halal melalui Audit Sertifikasi Halal yang dilakukan oleh LPPOM MUI.

Change Konsultan Halal membantu menerapkan HAS 23000 di perusahaan yang ingin mendapatkan Sertifikat Halal. Ada 11 kriteria persyaratan yang harus dipenuhi. Bagi perusahaan makanan dan minuman yang telah memiliki Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000, maka Change Konsultan Halal mengintegrasikan ke 11 kriteria persyaratan Halal ini ke dalam manual dan prosedur Sistem Manajemen yang telah ada.

HAS 23000 harus dikembangkan berdasarkan 4 Prinsip Sistem Jaminan Halal, salah satu diantaranya adalah Absolut, yaitu semua bahan yang digunakan dalam proses harus pasti kehalalannya.

Change Konsultan Halal melakukan konsultasi penerapan HAS 23000 Sistem Jaminan Halal yaitu :

1. Melakukan pengembangan dokumentasi HAS 23000 berupa Manual dan Prosedur Halal,
2. Melakukan reviu bahan baku yang digunakan untuk produk yang akan disertifikasi Halal untuk memastikan seluruh bahan baku yang digunakan adalah halal,
3. Membantu penerapan HAS 23000 di seluruh proses yang terkait dengan kriteria persyaratan Halal,
4. Melakukan audit internal untuk memastikan HAS 23000 telah diterapkan secara efektif dan tindakan perbaikan telah dilaksanakan untuk setiap penyimpangan terhadap kebijakan dan prosedur Halal yang terjadi,
5. Melaporkan kepada Manajamen mengenai kesiapan dan efektifitas HAS 23000 dalam Rapat Tinjauan Manajemen untuk menghadapi pelaksanaan Audit Sertifikasi Halal oleh LPPOM MUI.

PELATIHAN DUA-HARI AUDIT INTERNAL ISO 9001:2015  

1. Tujuan Pelatihan:
a. Konsultan ISO menyiapkan dan meningkatkan kompetensi auditor untuk dapat melaksanakan program audit internal ISO 9001:2015 secara efektif,
b. Konsultan ISO memberikan penjelasan pelaksanaan audit internal untuk memeriksa kesesuaian pelaksanaan proses, pencapaian kinerja mutu dan efektifitas mitigasi risiko yang dilaksanakan,

c. Konsultan ISO memaksimalkan efektifitas pelaksanaan program audit internal organisasi mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan sampai dengan pelaporan audit internal kepada Manajemen,
d. Konsultan ISO menjelaskan check list audit setiap Bagian untuk memastikan mutu produk dan layanan.
e. Konsultan ISO menjelaskan hubungan audit internal, tindakan perbaikan dan peningkatan mutu berkesinambungan yang harus dilaksanakan secara berkesinambungan sesuai dengan siklus PDCA.

2. Sasaran Peserta:
a. Auditor internal saat ini dan auditor internal baru,
b. Wakil Manajemen,
c. Manajer/ pemilik proses dalam sistem manajemen mutu ISO 9001.

3. Garis Besar Pelatihan:
a. Fungsi audit dan peran auditor,
Memahami fungsi audit sebagai perangkat manajemen, membahas sudut pandang tradisional (mutu vs biaya) dan peningkatan mutu, memahami konsep kinerja dan risiko mutu, menjelaskan peran auditor dan pihak-pihak yang terlibat dalam proses audit.

b. Kompetensi Auditor,
Konsultan ISO Profesional memberikan contoh dan latihan menggunakan enam kompetensi dasar yang wajib dimiliki auditor yaitu: teknik bertanya (asking), mendengarkan informasi (listening), membaca dokumentasi (reading), menuliskan temuan audit (writing), menentukan ketidaksesuaian (reasoning/judging) dan membuat laporan audit (reporting).

c. Siklus Audit Internal,
Konsultan ISO menjelaskan tahap demi tahap persiapan, pelaksanaan dan bagaimana membuat laporan hasil audit yang baik dan mempresentasikannya secara efektif kepada Manajemen.

d. Teknik Audit,
Konsultan ISO menjelaskan dan memberikan contoh teknik forward and backward, pendekatan proses, cara melakukan sampling, mencari bukti obyektif dan belajar dari Studi Kasus situasi audit sesungguhnya.

e. Pemahaman standar ISO 9001:2015,
Konsultan ISO memastikan auditor memahami tanggung jawab manajemen, pengendalian risiko, penyediaan sumber daya, pemahaman proses dan titik kendali serta analisis data untuk peningkatan mutu.

f. Video Audit Internal,
Video ini memberikan gambaran dan contoh bagaimana melakukan opening dan closing meeting, menghadapi auditee yang sulit, teknik mengajukan pertanyaan dan sebagainya.

g. Role Play dan Live Audit,
Konsultan ISO Profesional memberikan contoh melaksanakan persiapan checklist, opening dan closing meeting, pelaksanaan, penulisan laporan sampai dengan dan presentasi hasil audit kepada Manajemen.

4. Agenda:
Hari Pertama
08:30 – 10:00: Peran dan Fungsi Auditor
10:00 – 10:15: Istirahat
10:15 – 12:00: Kompetensi Auditor + Latihan
12:00 – 13:00: Makan Siang
13:00 – 14:30: Teknik Audit + Latihan dan Studi Kasus + Video
14:30 – 14:45: Istirahat
14:45 – 17:00: Siklus Audit Internal

Hari Kedua
08:30 – 10:00: Role Play – Live Audit : Persiapan Audit (Membuat Check List)
10:00 – 10:15: Istirahat
10:15 – 12:00: Role Play – Live Audit: Pelaksanaan Audit (Menerapkan Teknik Audit)
12:00 – 13:00: Makan Siang
13:00 – 14:30: Role Play – Live Audit: Penulisan Laporan dan Presentasi
14:30 – 14:45: Istirahat
14:45 – 17:00: Diskusi, Rencana Tindakan dan Kesimpulan

5. Metode Pelatihan:
a. Konsep dan Teori
b. Contoh dan Latihan
c. Studi Kasus
d. Video Pelatihan
e. Role Play dan Live Audit

6. Manfaat Bagi Organisasi:
a. Change Konsultan memastikan transisi dari metode audit ISO 9001:2008 ke audit ISO 9001:2015,
b. Change Konsultan ISO Profesional memberikan contoh untuk meningkatkan kompetensi auditor dalam melakukan audit berbasis kinerja dan risiko sebagai persyaratan standar ISO 9001:2015,
c. Change Konsultan mempersiapkan auditor-auditor baru untuk menilai efektifitas penerapan sistem mutu di organisasi,
d. Konsultan ISO Profesional dengan pengalaman 18 tahun menambah pengetahuan dan wawasan auditor internal melalui studi kasus dan video pelatihan sebagai benchmark pelaksanaan audit sistem mutu.

Konsultan ISO

Biaya konsultansi akan tergantung dari ruang lingkup sertifikasi standar yang ditetapkan oleh organisasi, jumlah produk atau layanan yang akan disertifikasi serta banyaknya lokasi penerapan sistem.

Hubungi kami untuk mendiskusikan budget dan target waktu sertifikasi ISO organisasi / perusahaan anda dengan kami :

Change Konsultan – Konsultan ISO Profesional Pengalaman 18 Tahun 
Address : Golden Madrid Blok D No. 26 – Room 390, Jalan Letnan Sutopo, BSD City. 
WhatsApp : 0811-8859476 (Indra SG)
Email: changekonsultan@gmail.com